Bezpłatne szkolenie on-line - „Kontrola zarządcza – fundamenty i zasady projektowania systemu” - 12 maja 2021 r.

Logotyp Narodowego Instytutu Samorządu Terytorialnego przedstawiający skrót pierwszych liter nazwy jednostki wpisanych w obrys mapy Polski w kolorze czerwonym na białym tle

Nabór na szkolenie został zakończony.

Narodowy Instytut Samorządu Terytorialnego zaprasza Państwa na bezpłatne szkolenie on-line pt. „Kontrola zarządcza – fundamenty i zasady projektowania systemu” , które odbędzie się 12 maja 2021 r. w godz. 12.00 - 13.30 na platformie CISCO WEBEX. Prowadzenie: Mariusz Sujka - certyfikowany audytor wewnętrzny z aplikacją kontrolerską Najwyższej Izby Kontroli. Przez wiele lat przewodniczył Podkomisji INTOSAI ds. Kontroli Wewnętrznej oraz współpracował z Radą ds. Standardów Instytutu Audytorów Wewnętrznych. Posiada ponad dwudziestoletnie, praktyczne doświadczenie i umiejętności w obszarze audytu oraz kontroli, a także oraz zarządzaniu. Doświadczony trener szkoleniowy oraz coach z akredytacją Izby Coachingu. Posiada certyfikat Jonah TOC z zakresu zarządzania ograniczeniami.

Podczas szkolenia omówione zostaną następujące zagadnienia:

I.Psychologiczne aspekty podejmowania decyzji

• Błędy i pułapki procesu podejmowania decyzji.
• Wprowadzenie do krytycznego myślenia w procesach zarządczych.

II.Kontrola zarządcza – fundamenty i zasady projektowania systemu.

• Podstawowe definicje.
• Ustawowe wymogi prowadzenia kontroli zarządczej.
• Standardy kontroli zarządczej:

            a)ramy COSO, INTOSAI GOV 91000, standardy Ministra Finansów.

• Projektowanie systemu kontroli i nadzoru z wykorzystaniem „Trzech linii”.

III. Kontrola zarządcza - proces

• Drzewo ambitnego celu – model projektowania skutecznych działań.
• Wyznaczanie celu:

            a)Rodzaje celów.

            b)Cechy dobrego celu.

            c)Analiza konfliktu celów.

•     Zarządzanie ryzykiem:

a)Wpływ zmiany i konfliktu na proces osiągania celów organizacyjnych.

b)Identyfikacja ryzyka.

c)Rodzaje ryzyka i czynniki ryzyka.

d)Analiza ryzyka.

e)Strategie i metody projektowania mechanizmów kontroli.

• Przegląd i ocena kontroli zarządczej:

a)Ustawowe kryteria oceny.

b)Mierniki oceny. Model dojrzałości procesu.